Please use this identifier to cite or link to this item:
https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/31129
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Білявський, Валентин Миколайович | - |
dc.date.accessioned | 2017-11-23T15:07:15Z | - |
dc.date.available | 2017-11-23T15:07:15Z | - |
dc.date.issued | 2015-12-24 | - |
dc.identifier.citation | Підписано до друку 20.12.15. Формат 60x84/16. Папір офсетний. Офсетний друк. Обл.-вид. арк. 6. Ум. друк. арк. 8. Тираж _ прим. Замовлення № 117-12. Вид. № 16/ІV | uk_UA |
dc.identifier.uri | http://er.nau.edu.ua/handle/NAU/31129 | - |
dc.description | Фінансові механізми міжнародного бізнесу : матеріали міжнар. наук.-практ. конф. – К. : 2015. – С. 21-23. | uk_UA |
dc.description.abstract | Управління міжнародною операційною системою підприємств є невід’ємною складовою повсякденної діяльності більшості глобальних бізнес-структур, а також одним з наріжних факторів конкурентоспроможності міжнародних підприємств в сучасних умовах господарювання. Від типології управління міжнародною операційною системою значною мірою залежить рівномірний і ритмічний випуск готової продукції, її якість і як результат – рівень прибутковості підприємства. | uk_UA |
dc.description.sponsorship | Київський національний університет імені Тараса Шевченка | uk_UA |
dc.language.iso | uk | uk_UA |
dc.publisher | Київський національний університет імені Тараса Шевченка | uk_UA |
dc.relation.ispartofseries | Замовлення № 117-12. Вид. № 16/ІV; | - |
dc.subject | Типологія управління, операційна система, ERP-система, ІТ-технології. | uk_UA |
dc.title | ТИПОЛОГІЯ УПРАВЛІННЯ МІЖНАРОДНИМИ ОПЕРАЦІЙНИМИ СИСТЕМАМИ | uk_UA |
dc.type | Thesis | uk_UA |
Appears in Collections: | Наукові матеріали кафедри менеджменту зовнішньоекономічної діяльності підприємств |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Білявський_тези.pdf | ТИПОЛОГІЯ УПРАВЛІННЯ МІЖНАРОДНИМИ ОПЕРАЦІЙНИМИ СИСТЕМАМИ | 303.06 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.