Маркетингові стратегії посилення конкурентоспроможності підприємства на ринку GPS систем спостереження (на прикладі ТОВ «Інтеллі»)

Abstract

Об’єктом дослідження є діяльність ТОВ «Інтеллі» та її політика збуту, а предметом є формування маркетингових стратегій, як засобів підвищення конкурентоспроможності компанії. Метою дослідження є аналіз маркетингової діяльності та розробка рекомендацій, щодо вдосконалення системи маркетингових стратегій ТОВ «Інтеллі». Методи дослідження, що були використані – системний, порівняльний, емпіричний, методи SWOT та PEST аналізу. Наукова новизна полягає в удосконаленні підході застосування маркетингових стратегій підвищення конкурентоспроможності підприємства. Значущість виконаної роботи та висновки наведені в роботі, можна застосувати для малих та середніх підприємств, які проводять свою маркетингову діяльність на висококонкурентному ринку. Рекомендації щодо використаних результатів можуть бути використані у навчальному процесі; для вдосконалення маркетингових стратегій підприємств, які прагнуть підвищити рівень конкурентоспроможності. Сектор застосування і ступінь впровадження матеріалів кваліфікаційної роботи, а саме рекомендації, щодо вдосконалення маркетингових стратегій, можливо використати на практиці при посилені конкурентоспроможності підприємства. Прогнозні припущення про розвиток об’єкту і предмету дослідження розкриваються в тому, що предмет можливо удосконалити шляхом дослідження та оновлення підходів і методів застосування.