Управління міжнародними партнерськими відносинами ДП Міжнародний аеропорт Бориспіль

Abstract

У результаті дослідження в кваліфікаційній роботі було надано обґрунтовані рекомендації щодо оптимізації міжнародного партнерства ДП «Міжнародний аеропорт «Бориспіль» з використанням досвіду міжнародних аеропортів для забезпечення стратегічного розвитку у постпандемічний період. У вступі визначено актуальність обраної теми кваліфікаційної роботи, об'єкт, предмет, мету та завдання дослідження. У першому розділі вивчені сутність міжнародних партнерств та їх форми, фактори, що впливають на створення та розвиток міжнародних партнерств, досвід управління міжнародними партнерствами аеропортів світу. У другому розділі наведено загальну характеристику ДП МА «Бориспіль» та проаналізовано основні фінансово-економічні показники, вивчено особливості реалізації партнерських відносин ДП МА «Бориспіль» та визначено ключові проблеми. У третьому розділі представлені результати оцінки ризиків партнерського співробітництва ДП МА «Бориспіль», визначено перспективні напрямки розвитку ДП МА «Бориспіль» та управління міжнародним партнерством з урахуванням закордонного досвіду, пропозиції щодо залучення нових партнерів для розвитку неавіаційної діяльності аеропорту.

As a result of the qualification work research, feasible recommendations on optimizing international partnerships of SE “Boryspil International Airport” using the experience of international airports were provided to ensure strategic development in post pandemic period. The introduction determines the relevance of the chosen topic of the qualification work, object, subject, purpose and objectives of the study. In the first part the essence of international partnerships and their forms, factors influencing the creation and development of international partnerships, experience in managing international partnerships of airports around the world were studied. In the second part general characteristics of the SE IA “Boryspil” was given and main financial and economic indicators were analyzed, features of implementing partner relations of SE IA “Boryspil” were studied and key issues were determined. The third part presents results of assessment of partner cooperation risks of SE IA “Boryspil”, identified perspective directions of the SE IA “Boryspil” development and international partnership management taking into account foreign experience, proposals on attracting new partners for the development of non-aviation activities of the airport.