Please use this identifier to cite or link to this item:
https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/54770
Title: | Навчально-методичний комплекс дисципліни «Бізнес-планування» |
Other Titles: | Educational-methodical complex of discipline "Business planning" |
Authors: | Наумов, Олександр Борисович Naumov, Alexander Borisovich |
Keywords: | стратегії планування planning strategies бізнес-планування business planning бізнес-план business plan форми інвестицій forms of investment інвестиційний менеджмент investment management аналіз інвестиційного проекту investment project analysis |
Issue Date: | 2024 |
Publisher: | Національний авіаційний університет |
Abstract: | Метою викладання дисципліни є формування у майбутніх фахівців системи теоретичних знань і набуття практичних навичок у сфері розробки бізнес-планів підприємств та інвестиційних проектів, використання їх як інструменту стратегічного управління підприємницькою діяльністю. The purpose of teaching the discipline is to form in future professionals a system of theoretical knowledge and practical skills in the development of business plans of enterprises and investment projects, using them as a tool for strategic business management. |
Description: | 073 Менеджмент |
URI: | https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/54770 |
Appears in Collections: | Навчально-методичні комплекси дисциплін кафедри менеджменту зовнішньоекономічної діяльності підприємств |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
09_БП_МР_КР(КП).pdf | методичні рекомендації напасання курсових робіт | 601.91 kB | Adobe PDF | View/Open |
10_БП_МР_СРС.pdf | Методичні рекомендації з організації самостійної роботи студентів | 436.01 kB | Adobe PDF | View/Open |
11_БП_МР_ПРЗ.pdf | Методичні рекомендації для підготовки студента до практичних (лабораторних) занять | 934.73 kB | Adobe PDF | View/Open |
12_БП_Т.pdf | ТИПОВІ ТЕСТИ | 621.36 kB | Adobe PDF | View/Open |
2. 1.28 РП БП_ нова література.pdf | робоча програма | 478.8 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.