Please use this identifier to cite or link to this item: https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/62926
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorHoriashchenko, Y-
dc.contributor.authorГорященко, Ю-
dc.date.accessioned2024-04-02T11:25:36Z-
dc.date.available2024-04-02T11:25:36Z-
dc.date.issued2024-03-
dc.identifier.citationHoriashchenko Y. Methods of anti-crisis management at enterprises // Матеріали V Міжнародної науково-практичної конференції «Бізнес-аналітика: моделі, інструменти та технології». 5-6 бер. 2024. К.: НАУ, 2024. с.13-15uk_UA
dc.identifier.urihttps://er.nau.edu.ua/handle/NAU/62926-
dc.description1. Москаленко Л.А., Хринюк О.С. Методи антикризового управління підприємством. Актуальні проблеми економіки та управління : збірник наукових праць молодих вчених. 2011. Вип. 5. С. 114–118. URL: https://ela.kpi.ua/bitstream/123456789/12289/1/2011_4_7_Moskalenko.pdf. 2. Hammer M., Champy J. Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution : HarperBusiness, 2006. 272 р. 3. Шаранов Р.С. Формування механізму антикризового управління підприємства. Дис…докт. філос. у галузі знань 07 «Управління та адміністрування» за спеціальністю 076 «Підприємництво, торгівля та біржова діяльність», 2023. URL: https://drive.google.com/file/d/1Jj0USn4ktnp_68uWvFbj0PjVmsZKx_Nd/view. 4. Berezhnytska U., Dobrovolska O., Uniiat L., Shevchenko А., Horiashchenko Y., Halaz L. Institutional Principles of Intensifying the Innovative Development of Small and Medium Agribusiness. Journal of Agriculture and Crops, 2022, vol. 8, issue. 4, pp. 275-282. URL: doi: https://doi.org/10.32861/jac.84.275.282. 5. Concepts, strategies and mechanisms of economic systems management in the context of modern world challenges: scientific monograph / VUZF University of Finance, Business and Entrepreneurship. Bulgaria, Sofia: VUZF Publishing House «St. Grigorii Bogoslov», 2021. 393 puk_UA
dc.description.abstractThe work examines the basic and modern methods of anti-crisis management of the enterprise, proves the importance of their complex application and points out the peculiarities of each of the methods. The most effective methods are downsizing, regularization, reengineering, restructuring, special methods – monitoring and control, benchmarking, break-even analysis, cost analysis, portfolio analysis, ABC analysis, SOFT analysisuk_UA
dc.description.abstractУ роботі розглянуто основні та сучасні методи антикризового управління Російською Федерацією підприємства, доводить важливість їх комплексного застосування та вказує на особливості кожного з методів. Найефективніші методи – скорочення, регулярізація, реінжиніринг, реструктуризація, спеціальні методи – моніторинг та контроль, бенчмаркінг, аналіз беззбитковості, аналіз витрат, аналіз портфеля, ABC аналіз, SOFT аналізuk_UA
dc.language.isoenuk_UA
dc.publisherNational Aviation Universityuk_UA
dc.subjectanti-crisis managementuk_UA
dc.subjectdownsizinguk_UA
dc.subjectrestructuringuk_UA
dc.subjectenterpriseuk_UA
dc.subjectmethodsuk_UA
dc.subjectанти-кризове управлінняuk_UA
dc.subjectскороченняuk_UA
dc.subjectреструктуризаціяuk_UA
dc.subjectметодиuk_UA
dc.titleMethods of anti-crisis management at enterprisesuk_UA
dc.title.alternativeМетоди антикризового управління на підприємствахuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Appears in Collections:V Міжнародна науково-практична конференція «Бізнес-аналітика: моделі, інструменти та технології» 2024

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
13-15.pdfТези376.07 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.