Please use this identifier to cite or link to this item:
https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/63191
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Карлов, Г.В. | - |
dc.contributor.author | Кострова, Т.В. | - |
dc.contributor.author | Karlov, H. | - |
dc.contributor.author | Kostrova, T. | - |
dc.date.accessioned | 2024-04-22T08:59:33Z | - |
dc.date.available | 2024-04-22T08:59:33Z | - |
dc.date.issued | 2023-04 | - |
dc.identifier.citation | Карлов Г.В., Кострова Т.В. Залучення неформального лідера до процесів управління колективом в кризовому середовищі // Матеріали ХІV Міжнародної науково-практичної конференції «Cучасні підходи до креативного управління економічними процесами». 13-14 квітня 2023 р. - К.: НАУ, 2023. - с. 83-85 | uk_UA |
dc.identifier.uri | https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/63191 | - |
dc.description | 1. Войтко, С. В. Лідерство та антикризовий менеджмент: підручник/ С. В. Войтко, А. А. Мельниченко. Київ: КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2021. 95 с. 2. Нестуля О. О., Нестуля С. І., Кононец Н.В. Основи лідерства: електронний посібник для самостійної роботи студентів. Полтава, 2018. 241 с. 3. Рушанян С.С., Літинська В.А. Неформальне лідерство в організації: співіснування формального та неформального лідера. URL: http://molodyvcheny.in.ua/files/conf/eko/01okt13/58.pdf. | uk_UA |
dc.description.abstract | Управління в сучасних умовах, як і більшість інших економічних процесів, стає все більше ємним за кількістю інформації та процесів, які повинен контролювати керівник. Досить часто це призводить до перекосів в розподілі уваги до однієї з груп процесів і, відповідно, до поверхневого ставлення до інших. В основному керівники роблять наголос або на адміністративних діях, інформаційному та діловодному забезпеченні, і тоді поза увагою залишаються корпоративна культура, відносини в колективі та ін. міжособистісні відносини; або на стратегічному плануванні, і тоді страждають поточні потреби працівників; або на психологічному лідерстві, і тоді на весь обсяг стратегічних і адміністративних задач часу може не вистачати. | uk_UA |
dc.description.abstract | Management in modern conditions, like most other economic processes, becomes more and more capacious in the amount of information and processes it must supervise the manager. Quite often, this leads to distortions in the distribution of attention to one of the groups of processes and, accordingly, to a superficial attitude to others. | uk_UA |
dc.language.iso | uk | uk_UA |
dc.publisher | Національний авіаційний університет | uk_UA |
dc.subject | неформальний лідер | uk_UA |
dc.subject | управління колективом | uk_UA |
dc.subject | кризове середовище | uk_UA |
dc.subject | керівник | uk_UA |
dc.subject | informal leader | uk_UA |
dc.subject | team management | uk_UA |
dc.subject | crisis environment | uk_UA |
dc.subject | head | uk_UA |
dc.title | Залучення неформального лідера до процесів управління колективом в кризовому середовищі | uk_UA |
dc.title.alternative | Involvement of an informal leader in the processes of team management in a crisis environment | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Appears in Collections: | Збірники матеріалів конференцій кафедри економіки повітряного транспорту |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Карлов Г.В.,Кострова Т.В.pdf | Тези | 5.38 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.