DSpace Collection:https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/385802024-03-28T11:07:32Z2024-03-28T11:07:32ZМеханізми регулювання валютного ринку в умовах відкритості національної економікиТерещенко, Ольга ВасилівнаTereshchenko, Olhahttps://er.nau.edu.ua/handle/NAU/576982023-01-24T11:23:39Z2023-01-17T00:00:00ZTitle: Механізми регулювання валютного ринку в умовах відкритості національної економіки
Authors: Терещенко, Ольга Василівна; Tereshchenko, Olha
Abstract: Основний результат дисертаційної роботи полягає у розробці теоретичних положень, методичних основ і практичних рекомендацій щодо удосконалення механізмів регулювання валютного ринку в умовах відкритості національної економіки. Результатом дисертації є розробка науково-практичних рекомендацій щодо: лібералізації валютного регулювання, формалізації трансмісійних механізм впливу валютного ринку на функціонування національної економіки, використання стратегічних та антикризових механізмів валютного регулювання для забезпечення безпеки національної економіки, застосування інноваційних та поведінкових механізмів валютного регулювання національної економіки.; The main result of the dissertation consists in the development of theoretical provisions, methodological foundations and practical recommendations for improving the mechanisms of currency market regulation in conditions of openness of the national economy.
Description: ВСТУП РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ МЕХАНІЗМІВ РЕГУЛЮВАННЯ ВАЛЮТНОГО РИНКУ В УМОВАХ ВІДКРИТОСТІ НАЦІОНАЛЬНОЇ ЕКОНОМІКИ
1.1. Системний підхід до обґрунтування категорії «механізми регулювання валютного ринку національної економіки»
1.2. Форми і методи регулювання валютного ринку в умовах відкритості національної економіки
1.3. Концепція удосконалення механізмів регулювання валютного ринку в умовах відкритості національної економіки
Висновки до розділу 1
РОЗДІЛ 2. УЗАГАЛЬНЕННЯ ПРАКТИКИ РЕГУЛЮВАННЯ ВАЛЮТНОГО РИНКУ В УМОВАХ ВІДКРИТОСТІ НАЦІОНАЛЬНОЇ ЕКОНОМІКИ 2.1. Діагностика статичних і динамічних показників відкритості національної економіки
2.2. Валютний ринок як об’єкт регуляторної політики держави в умовах відкритості національної економіки
2.3. Стан і перспективи регулювання валютного ринку національної економіки в умовах інтеграції до ЄС
Висновки до розділу 2
РОЗДІЛ 3. НАУКОВО-ПРАКТИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО УДОСКОНАЛЕННЯ МЕХАНІЗМІВ РЕГУЛЮВАННЯ ВАЛЮТНОГО РИНКУ В УМОВАХ ВІДКРИТОСТІ НАЦІОНАЛЬНОЇ ЕКОНОМІКИ
3.1. Лібералізації валютного регулювання та трансмісійні механізми її впливу на функціонування національної економіки
3.2. Стратегічні та антикризові механізми валютного регулювання і безпеки національної економіки
3.3. Інноваційні та поведінкові механізми валютного регулювання національної економіки
Висновки до розділу 3
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТКИ2023-01-17T00:00:00ZУправління формуванням бізнес-моделі авіапідприємств на конкурентних ринкахПобережна, Заріна МиколаївнаPoberezhna, Zarinahttps://er.nau.edu.ua/handle/NAU/576772023-09-25T11:12:15Z2023-01-20T00:00:00ZTitle: Управління формуванням бізнес-моделі авіапідприємств на конкурентних ринках
Authors: Побережна, Заріна Миколаївна; Poberezhna, Zarina
Abstract: Дисертацію присвячено обґрунтуванню теоретико-методологічних і науково-практичних основ управління формуванням бізнес-моделі авіапідприємтв на конкурентних ринках. Сформовано комплексний методичний підхід до аналітичного оцінювання ефективності реалізації бізнес-моделі авіапідприємства з метою забезпечення його функціонування на конкурентних ринках за умов невизначеності. Розроблено концепцію комплексного інноваційного підходу до управління бізнес-моделюванням авіапідприємств шляхом розробки альтернативних бізнес-моделей розвитку авіапідприємств (адаптивного управління, стратегічного, антисипативного, антикризового управління). Запропоновано концептуальний підхід до побудови бізнес-моделі авіапідприємств з позицій забезпечення активно-адаптивного, синергійного й релевантного процесів управління шляхом обґрунтування визначеної системи методів, принципів, важелів, інструментів, інформаційно-технічних засобів, які взаємоузгоджені через дотримання основних закономірностей економічного розвитку. Поглиблено концептуальні засади механізму побудови та визначення формату бізнес-моделі з урахуванням галузевої специфіки та оцінювання відповідності бізнес-моделей рівню конкурентоспроможності притаманному певному етапу життєвого циклу моделі ведення бізнесу.; The scientific novelty of the obtained results lies in the substantiation of theoretical-methodical and methodological bases of managing the formation of the business model of aviation enterprises in competitive markets.
The essential characteristics of the concept of "business model of an aviation enterprise", the genesis of conceptual views regarding the concept of "business model", processes, prerequisites and contradictions of the formation of a business model of an aviation enterprise and theoretical approaches to management as the basis of ensuring its competitiveness are determined. The author's division of each type of business model of aviation enterprises by types of business models is proposed, which is presented according to classical classification features, which contributes to the need to manage the formation of a modern business model of an aviation enterprise in competitive markets.
Description: ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ БІЗНЕС-МОДЕЛЛЮ АВІАПІДПРИЄМСТВА
1.1. Еволюція наукових поглядів щодо формування бізнес-моделі підприємства
1.2. Генезис поняття «бізнес-модель» та класифікація бізнес-моделей авіапідприємств
1.3. Правове та інституційне забезпечення взаємодії суб’єктів господарювання на конкурентних ринках
Висновки до розділу 1
РОЗДІЛ 2. СИСТЕМНИЙ АНАЛІЗ ДИНАМІКИ ТА ЕКОНОМІЧНИХ ПРОБЛЕМ ФУНКЦІОНУВАННЯ АВІАПІДПРИЄМСТВ НА КОНКУРЕНТНИХ РИНКАХ
2.1. Аналіз динаміки та впливу чинників зовнішнього середовища на функціонування авіапідприємств
2.2. Тенденції розвитку авіаційної галузі України
2.3. Аналітико-діагностичний підхід до оцінювання функціонування авіапідприємств на конкурентних ринках
Висновки до розділу 2
РОЗДІЛ 3. ОРГАНІЗАЦІЙНО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ ФОРМУВАННЯМ БІЗНЕС-МОДЕЛІ АВІАПІДПРИЄМСТВА
3.1. Методологічні аспекти формування й управління бізнес-моделлю авіапідприємства на конкурентних ринках
3.2. Закономірності релевантного управління авіапідприємством при реалізації ефективної бізнес-моделі
3.3. Формування системи контролінгу бізнес-моделі авіапідприємства
Висновки до розділу 3
РОЗДІЛ 4. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ БІЗНЕС-МОДЕЛЛЮ АВІАПІДПРИЄМСТВА
4.1. Науково-практичний підхід до забезпечення конкурентоспроможності авіапідприємства на конкурентних ринках
4.2. Оцінювання рівня конкурентоспроможності та здатності авіапідприємств до змін на обраних ринках
4.3. Комплексний методичний підхід до оцінювання ефективності реалізації бізнес-моделі авіапідприємства на конкурентних ринках
Висновки до розділу 4
РОЗДІЛ 5. КОНЦЕПТУАЛЬНІ ПІДХОДИ ДО ПОБУДОВИ БІЗНЕС-МОДЕЛЕЙ АВІАПІДПРИЄМСТВ ТА ОЦІНЮВАННЯ ЇХ ЕФЕКТИВНОСТІ
5.1. Концепція комплексного інноваційного підходу до управління бізнес-моделюванням авіапідприємств
5.2. Механізм побудови ефективних бізнес-моделей авіапідприємств
5.3. Інструментальне забезпечення розвитку стратегічного управління бізнес-моделі авіапідприємств
Висновки до розділу 5
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТКИ2023-01-20T00:00:00ZМетодологічні основи просторово-процесного управління економічним потенціалом підприємства в умовах постіндустріального розвиткуТитикало, Володимир СергійовичTytykalo, Volodymyrhttps://er.nau.edu.ua/handle/NAU/568832022-11-28T09:24:01Z2022-11-08T00:00:00ZTitle: Методологічні основи просторово-процесного управління економічним потенціалом підприємства в умовах постіндустріального розвитку
Authors: Титикало, Володимир Сергійович; Tytykalo, Volodymyr
Abstract: Дисертацію присвячено науковому обґрунтуванню теоретико-методологічних, методичних і практичних рекомендацій щодо просторово-процесного управління економічним потенціалом підприємства в умовах постіндустріального розвитку. Сформовано методологічний підхід щодо створення концепції просторово-процесного управління економічним потенціалом підприємства на основі розробленої моделі та запропоновано методологічне підґрунтя формування системи забезпечення просторово-процесного управління економічним потенціалом підприємства. Розроблено концептуальні основи формування організаційно-економічного механізму просторово-процесного управління економічного потенціалу підприємства з урахуванням функціональних особливостей економіки знань та цифровізації, економіки послуг та адаптивних змін, креативної економіки та модернізаційного оновлення. Розроблено інтегрований підхід до формування ефективного просторово-процесного управління економічним потенціалом в умовах неотехнологічного відтворення і запропоновано збалансований механізм формування стратегії машинобудівного підприємства в умовах трансформацій та просторово-процесного управління в умовах неоіндустріального розвитку. Сформовано підхід до моделювання процесів рефлексивного просторово-процесного управління складовими економічного потенціалу на підприємствах при визначенні джерела фінансування діяльності.; The dissertation is devoted to the scientific substantiation of theoretical-methodological, methodical and practical recommendations regarding the spatial-process management of the economic potential of the enterprise in the conditions of post-industrial development. A methodological approach to the creation of the concept of spatial-process management of the economic potential of the enterprise has been developed, which will allow to develop its integration properties, which determine the choice and spatial construction of the components of the economic potential.
A formed paradigm of the post-industrial development of society is proposed based on the transformation and contextual dependence of economic theories, which is based on the genesis of economic theories, on the need for intellectualization of social renewal, technology for the realization of economic interests, changes in the content of strategic and social determinants, based on the genesis of management theory and the concept of organizational formation - the economic mechanism of spatial and process management through the rationalization of management decision-making spaces, modern trends in the construction of new platforms in relation to the main directions of development, problem orientation and the properties of the economic potential of the enterprise.
The developed methodological provisions for the formation of a holistic idea of the laws and features of the spatial development of the economy on the basis of the processes of post-industrial development as centers of coordination and accumulation of economic and social relationships between individual economic subjects and the functioning of integral spatial systems are based on the objective basis of defining the essence of science as contradictory direction of positive or negative impact on the socio-economic environment.
The proposed functional-structural model of the relationship between the economic interests of enterprises and the realization of the economic potential of their development allows realizing the advantages of the developed theoretical and methodological approach to ensuring state regulation of enterprises in the field of forming a system of economic knowledge regarding the functioning of the spatial economy from the standpoint of origin, formation, implementation, coordination and balancing economic interests.
The developed integrated approach to the formation of effective spatial-process management of economic potential in the conditions of neo-technological reproduction is based on the system of ensuring the effectiveness of the spatial-process management of the enterprise, the components of the integrated approach to the formation of the opportunities of the economic potential of the enterprise in the integration process, on the scheme of the development of the model of spatial-process management of the economic potential of the enterprise, certain stages of its construction.
A categorical basis in the field of spatial-process management of the economic potential of the enterprise is proposed through the clarification of the definition of spatial-process management as a type of harmonized influence on economic activity and the system of resource provision of interaction between elements and processes of product creation in defined spaces. The introduction into scientific circulation of such concepts as "spatial-oriented", "spatial" and "transformation" will allow to fully characterize the final result of renewal in the conditions of post-industrial development and the use of components of economic potential in the process of structural-organizational and adaptive-harmonization transformations.
The theoretical and practical approach to the formation and improvement of the economic potential of enterprises in the conditions of structural and organizational transformations consists of the algorithm of the theoretical and methodological approach to the formation and assessment of the economic potential of enterprises in the process of structural and organizational transformations and the model of the correlation dependence of the integral indicator of economic potential on the indicators of restructuring and modernization , market-reproducing, competence-functional and innovative-intellectual components of the economic potential of machine-building enterprises in conditions of structural and organizational transformations.
A balanced organizational and economic mechanism for the formation of a strategy for managing economic potential in the process of structural transformations due to the coherence of the stages of forming a strategy for managing the economic potential of machine-building enterprises is achieved through the use of organizational and economic methods, tools and techniques, a hierarchy of goals with their content, a system of general principles and a developed matrix of relationships connection of spaces according to the level of the economic potential of the enterprise and the form of financing of the corresponding level of the economic potential of machine-building enterprises in the conditions of post-industrial development.
A scientific and practical approach to the diagnosis of increasing the economic potential of enterprises in the context of ensuring development on a post-industrial basis and Industry 4.0 was improved on the basis of the expansion of the research toolkit in order to determine the factors influencing the growth of the economic potential of machine-building enterprises through an in-depth analysis of the trends in the development of the industry, the study of macroeconomic prerequisites for the management of the economic potential of industrial enterprises, which allows taking into account the state of the economic environment and determining the prospects for the development of industrial enterprises in the near future.; Rozprawa poświęcona jest naukowemu uzasadnieniu teoretyczno-metodologicznych, metodycznych i praktycznych zaleceń dotyczących przestrzenno-procesowego zarządzania potencjałem gospodarczym przedsiębiorstwa w warunkach rozwoju poprzemysłowego. Na podstawie opracowanego modelu stworzono podejście metodologiczne do tworzenia koncepcji przestrzenno-procesowego zarządzania potencjałem gospodarczym przedsiębiorstwa oraz podstawy metodyczne do budowy systemu zapewnienia przestrzenno-procesowego zarządzania przedsiębiorstwem. zaproponowano potencjał ekonomiczny przedsiębiorstwa. Podstawy koncepcyjne kształtowania się organizacyjno-ekonomicznego mechanizmu przestrzenno-procesowego zarządzania potencjałem gospodarczym przedsiębiorstwa z uwzględnieniem cech funkcjonalnych gospodarki wiedzy i cyfryzacji, gospodarki usługowej i zmian adaptacyjnych, gospodarki kreatywnej i modernizacji modernizacyjnej, zostały opracowane. Opracowano zintegrowane podejście do kształtowania efektywnego przestrzenno-procesowego zarządzania potencjałem gospodarczym w warunkach reprodukcji neotechnologicznej oraz zrównoważony mechanizm kształtowania strategii przedsiębiorstwa budowy maszyn w warunkach przekształceń i procesów przestrzenno-przestrzennych zaproponowano gospodarowanie w warunkach rozwoju neoprzemysłowego. Opracowano podejście do modelowania procesów refleksyjnego przestrzenno-procesowego zarządzania składnikami potencjału gospodarczego w przedsiębiorstwach przy określaniu źródeł finansowania działalności.
Description: ВСТУП ………………………………………………………………………. 22
РОЗДІЛ 1. НАУКОВЕ ПІДҐРУНТЯ ФОРМУВАННЯ ПРОСТОРОВО-ПРОЦЕСНОГО УПРАВЛІННЯ ЕКОНОМІЧНИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВ …………………………………………………………….. 38
1.1. Теоретичні засади обґрунтування сутності та характеристики управління підприємством …………………………………………………. 38
1.2. Парадигма генезису теорій економіки щодо постіндустріального розвитку суспільства як основи просторового і процесно-орієнтованого управління …………………………………………………………………… 71
1.3. Формування економічного потенціалу та чинник впливу на функціонування в умовах постіндустріального розвитку підприємства ... 102
Висновки до розділу 1 …………………………………………………….. 117
РОЗДІЛ 2. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВАМИ ………………………………………………………. 120
2.1 Концептуальні засади формування просторово-процесного управління підприємством …………………………………………………. 120
2.2 Концептуальні основи формування організаційно-економічного механізму просторово-процесного управління …………………………… 136
2.3. Методологічний підхід щодо створення концепції процесно-орієнтованого управління економічним потенціалом підприємства ……. 154
2.4. Методологічне підґрунтя формування системи забезпечення просторово-процесного управління економічним потенціалом підприємства ………………………………………………………………… 172
Висновки до розділу 2 …………………………………………………….. 198
РОЗДІЛ 3. МАКРОЕКОНОМІЧНА ДІАГНОСТИКА ФУНКЦІОНУВАННЯ І РОЗВИТКУ МАШИНОБУДІВНИХ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ТРАНСФОРМАЦІЙНИХ ЗМІН ………… 201
3.1. Макроекономічні передумови функціонування і розвитку підприємств машинобудування ……………………………………………. 201
3.2. Економічні імперативи і суперечності розвитку промисловості в контексті економічних інтересів підприємств ……………………………. 225
3.3. Стимулятори та дестимулятори державного регулювання функціонування і розвитку підприємств машинобудування …………….. 238
Висновки до розділу 3 …………………………………………………….. 266
РОЗДІЛ 4 ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНІ ЗАСАДИ СТРАТЕГІЧНОЇ СТРУКТУРНОЇ СТІЙКОСТІ ЕКОНОМІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ МАШИНОБУДІВНИХ ПІДПРИЄМСТВ НА ЗАСАДАХ ПАРАДИГМИ СОЦІАЛЬНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ……………………. 270
4.1. Теоретико-методичний підхід до обґрунтування пріоритетів та інструменти забезпечення використання економічного потенціалу підприємств ………………………………………………………………….. 270
4.2. Науково-практичний підхід до оцінювання структурної стійкості економічного потенціалу машинобудівних підприємств ………………… 296
4.3. Науково-практичний підхід до формування просторового позиціонування підприємств в умовах постіндустріального оновлення (кластеризація ) ……………………………………………………………… 326
Висновки до розділу 4 …………………………………………………….. 353
РОЗДІЛ 5 КОНЦЕПТУАЛЬНІ ОСНОВИ ІНТЕНСИФІКАЦІЇ ПРОСТОРОВО-ПРОЦЕСНОГО УПРАВЛІННЯ ЕКОНОМІЧНИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ПОСТІНДУСТРІАЛЬНОГО РОЗВИТКУ …………………………………. 357
5.1. Концепція інтегрованого підходу формування ефективного просторово-процесного управління економічним потенціалом в умовах неотехнологічного відтворення ……………………………………………. 357
5.2. Збалансований механізм формування стратегії машинобудівного підприємства в умовах трансформацій та просторово-процесного управління в умовах неоіндустріального розвитку ………………………. 381
5.3. Моделювання процесів рефлексивного процесно-просторового управління складовими економічного потенціалу на підприємствах …… 402
Висновки до розділу 5 …………………………………………………….. 432
ВИСНОВКИ …………………………………………………………………. 436
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ …………………………………... 443
ДОДАТКИ …………………………………………………………………… 4982022-11-08T00:00:00ZМетодологічні основи логістичного управління інтелектуалізацією людського капіталу підприємствПолоус, Ольга ВікторівнаPolous, Olhahttps://er.nau.edu.ua/handle/NAU/532362022-01-17T09:25:39Z2021-11-19T00:00:00ZTitle: Методологічні основи логістичного управління інтелектуалізацією людського капіталу підприємств
Authors: Полоус, Ольга Вікторівна; Polous, Olha
Abstract: Дисертацію присвячено обґрунтуванню теоретико-методологічних і науково-практичних основ логістичного управління інтелектуалізацією людського капіталу підприємств. Сформовано методологічний підхід до управління інтелектуалізацією людського капіталу підприємства на засадах еволюції сутності інтелектуалізації економічної діяльності в інтелектуально-інфраструктурному середовищі в межах сучасних вимог до економічної безпеки підприємства. Розроблено методологічні засади формування системи логістичного управління інтелектуалізацією людського капіталу підприємства, що передбачають застосування логістичної концепції при управлінні інтелектуалізацією людського капіталу. Сформовано концептуальний підхід до забезпечення інтелектуалізації людського капіталу підприємств, що враховує визначені тенденції, закономірності та проблеми розвитку ринку інтелектуальних та інноваційних послуг держави. Розроблено комплексний механізм логістичного управління інтелектуалізацією людського капіталу підприємства, який побудовано на основах консолідації процесів, передумов та протирічь формування інтелектуалізованого людського капіталу підприємства.; The scientific novelty of the obtained results lies in the substantiation of theoretical-methodical and methodological bases of logistic management of enterprises` human capital intellectualization, in the development of scientific-practical recommendations of applied direction in the conditions of transformational changes.
The essential characteristics of the concepts of "intellectual income", "intellectual profit" and "intellectual rent", which are fully able to characterize the final result of the production process using the creative component of human capital of the enterprise are identified. Theoretical approach to management of human capital intellectualization as a basis of maintenance of economic safety of the enterprise which provides assignment of economic safety resource to corporate resources of strategic value for the enterprise which estimation should be carried out at an initial stage of planning of any improvements of its activity, especially in the intellectualization of human capital of the enterprise, is developed.
The paper proves the priority of the logistics concept in the management of enterprise`s human capital intellectualization due to the continuity of the process of obtaining information, its multiplication, transformation and processing to find the optimal solution in management at the moment, which requires special mechanisms of adaptation and evolution of organizations and institutions in information-security space. The theoretical-methodological approach to determining the effectiveness of logistics management of enterprise`s human capital intellectualization on the base of the adaptation of the model of management process analysis to the needs of logistics management of enterprise`s human capital intellectualization is developed.
Description: ЗМІСТ ………………………………………………………………...........
ВСТУП……………………………………………………………………...
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ ІНТЕЛЕКТУАЛІЗОВАНОГО ЛЮДСЬКОГО КАПІТАЛУ ПІДПРИЄМСТВ ………………………………………………………….
1.1 Еволюція сутності інтелектуалізації економічної діяльності в інтелектуально-інфраструктурному середовищі ………………......
1.2. Генезис концептуальних поглядів щодо інтелектуалізації людського капіталу підприємства …………………………………..
1.3. Процеси, передумови та протиріччя формування інтелектуалізованого людського капіталу підприємства …………
1.4. Теоретичні підходи до управління інтелектуалізацією людського капіталу як основи забезпечення економічної безпеки підприємства …………………………………………………………
Висновки до розділу 1……………………………………………………...
РОЗДІЛ 2. МЕТОДОЛОГІЯ НАУКОВОГО ДОСЛІДЖЕННЯ ЛОГІСТИЧНОГО УПРАВЛІННЯ ІНТЕЛЕКТУАЛІЗАЦІЄЮ ЛЮДСЬКОГО КАПІТАЛУ ПІДПРИЄМСТВА ……………………...
2.1. Логістична концепція в управлінні інтелектуалізацією людського капіталу підприємства ……………….....……………………………
2.2. Принципи логістичного управління інтелектуалізацією людського капіталу підприємства …………………………………..
2.3. Функціональні особливості системи логістичного управління інтелектуалізацією людського капіталу підприємства ……………
2.4. Теоретико-методологічний підхід до визначення ефективності логістичного управління інтелектуалізацією людського капіталу підприємства …………………………………………………………
Висновки до розділу 2……………………………………………………...
РОЗДІЛ 3. АНАЛІЗ СУЧАСНИХ ТЕНДЕНЦІЙ ТА ЕКОНОМІЧНИХ ПРОБЛЕМ ІНТЕЛЕКТУАЛІЗАЦІЇ ЛЮДСЬКОГО КАПІТАЛУ ПІДПРИЄМСТВ В УКРАЇНІ …………
3.1. Аналіз тенденцій, закономірностей та проблем розвитку ринку інтелектуальних та інноваційних послуг в Україні ……………......
3.2. Системний аналіз впливу показників цифровізації економіки на інтелектуалізацію українських підприємств ……………………….
3.3 Діагностика рівня розвитку людського капіталу України як передумови інтелектуалізації та інноватизації українських підприємств ………………………………………..….……………...
3.4. Імплементація міжнародних підходів до інтелектуалізації людського капіталу підприємств в епоху неоіндустріальних трансформацій ……………………………………….………………
Висновки до розділу 3 ……………………………………………………..
РОЗДІЛ 4. ФОРМУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ІНТЕЛЕКТУАЛІЗАЦІЇ ЛЮДСЬКОГО КАПІТАЛУ ПІДПРИЄМСТВ ……………………..…
4.1. Концептуальний підхід до забезпечення інтелектуалізації людського капіталу підприємств ………………………….………..
4.2. Економічна безпека підприємств як рушійна сила інтелектуалізації людського капіталу ………………………………
4.3. Методичний підхід до оцінювання людського капіталу підприємства як індикатора можливого підвищення рівня його інтелектуалізації ……………………………………………………..
4.4. Структурно-функціональний аналіз показників діяльності підприємств з позицій можливості інтенсифікації інтелектуалізаційних змін людського капіталу …………………....
Висновки до розділу 4 ……………………………………………………..
РОЗДІЛ 5. КОНЦЕПТУАЛЬНІ ОСНОВИ ЛОГІСТИЧНОГО УПРАВЛІННЯ ІНТЕЛЕКТУАЛІЗАЦІЄЮ ЛЮДСЬКОГО КАПІТАЛУ ПІДПРИЄМСТВ В КОНТЕКСТІ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ ………………………………………...…..
5.1. Концепція формування системи логістичного управління інтелектуалізацією людського капіталу підприємства…………….
5.2. Комплексний механізм логістичного управління інтелектуалізацією людського капіталу підприємства ……………
5.3 Контролінг ефективності логістичного управління інтелектуалізацією людського капіталу підприємства ……………
5.4. Модернізаційна візія результативності діяльності підприємства на основі застосування системи логістичного управління інтелектуалізацією людського капіталу ……………………………
Висновки до розділу 5 ……………………………………………………..
ВИСНОВКИ ……………………………...………………..………...…….
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ………………………………
ДОДАТКИ …………………………………………………………………2021-11-19T00:00:00Z