DSpace Collection:
https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/39434
2024-03-29T01:27:52ZРозробка стратегії оптимізації ресурсів як фактор підвищення конкурентоспроможності
https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/62228
Title: Розробка стратегії оптимізації ресурсів як фактор підвищення конкурентоспроможності
Authors: Білявський, Валентин Миколайович; Biliavskyi, Valentyn Mikolayevich
Abstract: Реалізація концепції стратегічного управління підприємством можлива лише за умови, коли підприємство є стратегічно орієнтованою. Стратегічно орієнтоване підприємство – це таке підприємство, в якому працівники мають стратегічне мислення, застосовують підсистему стратегічного планування, що в перспективі дає змогу розробляти й використовувати інтегровану підсистему стратегічного планування.; Implementation of the concept of strategic enterprise management is possible only if the enterprise is strategically oriented. A strategically oriented enterprise is an enterprise in which employees have a strategic mindset and use a strategic planning subsystem, which in the long term makes it possible to develop and use an integrated strategic planning subsystem.
Description: 1. Білявська Ю.В., Білявський В.М. Управління талантами в епоху глобальної нестабільності. Науковий вісник Міжнародного гуманітарного університету. Серія «Економіка і менеджмент». 2022. Вип. 52. С. 68–74.
2. Biliavska, Yu., Mykytenko, N., Romat, Ye., & Biliavskyi, V. (2023). Category management: Industry vs trade. Scientific Horizons, 26 (1), 129–150.2023-11-22T00:00:00ZПоєднання інтересів суспільства, підприємств та споживача як результат соціалізації маркетингової діяльності.
https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/61519
Title: Поєднання інтересів суспільства, підприємств та споживача як результат соціалізації маркетингової діяльності.
Authors: Мостенська, Тетяна Генадіївна; Mostenska, Tatyana; Мостенська, Тетяна Леонідівна; Mostenska, Tatyana; Данілова, Ельвіра Ігорівна; Danilova, Elvira; Новак, Валентина Олексіївна; Novak, Valentyna
Abstract: В статті розглянуто концепції соціально-етичного та соціально-відповідального маркетингу, що забезпечують соціалізацію діяльності підприємств. Соціалізація діяльності підприємств в останні роки виступає як реакція підприємств на підсилення значущості соціальної та екологічної складової при реалізації стратегічних планів. Маркетингова діяльність може стати зв’язуючою ланкою для забезпечення ефективності взаємодії виробників, суспільства та споживачів. Соціально орієнтований маркетинг спрямовує стратегічний розвиток підприємств на підвищення якості суспільного розвитку при врахуванні індивідуальних потреб споживачів. Таким чином, метою соціалізації маркетингової діяльності є збільшення прибутку за рахунок задоволення потреб цільових сегментів, без шкоди для суспільства в цілому. Особлива роль у підвищенні соціальної відповідальності бізнесу за результати діяльності покладена на підприємства з виробництва харчових продуктів. Пропозиція харчових продуктів має характеризуватись доступністю та безпечністю, сприяти зниженню соціальної напруги в умовах обмеженості покупної спроможності населення.; В статті розглянуто концепції соціально-етичного та соціально-відповідального маркетингу, що забезпечують соціалізацію діяльності підприємств. Соціалізація діяльності підприємств в останні роки виступає як реакція підприємств на підсилення значущості соціальної та екологічної складової при реалізації стратегічних планів. Маркетингова діяльність може стати зв’язуючою ланкою для забезпечення ефективності взаємодії виробників, суспільства та споживачів. Соціально орієнтований маркетинг спрямовує стратегічний розвиток підприємств на підвищення якості суспільного розвитку при врахуванні індивідуальних потреб споживачів. Таким чином, метою соціалізації маркетингової діяльності є збільшення прибутку за рахунок задоволення потреб цільових сегментів, без шкоди для суспільства в цілому. Особлива роль у підвищенні соціальної відповідальності бізнесу за результати діяльності покладена на підприємства з виробництва харчових продуктів. Пропозиція харчових продуктів має характеризуватись доступністю та безпечністю, сприяти зниженню соціальної напруги в умовах обмеженості покупної спроможності населення.
Description: 1. Landler M. Suddenly, green marketers are seeing red flags. Business Week. 1991, 25 February. 1991. Р. 7486. 2. Donovan R., Henley N. Ethical issues in social marketing. In Principles and Practice of Social Marketing: An International Perspective. Cambridge: Cambridge University Press, 2010. Р. 195-216. 3. Murphy J.H., Kenneth C.A. Accreditation of Marketing Researchers. Marketing. Chicago: AMA, 1976. Р. 260–265. 4. Савельєв Є.В., Чеботар С.І., Штефанич Д.А. та ін. Новітній маркетинг : навч. посіб. / за ред. Є.В. Савельєва. Київ : Знання, 2008. 420 с. 5. Laczniak R.G., Murphy P. Normative Perspectives for Ethical and Socially Responsible Marketing. Journal of Macromarketing, 2006. Vol. 26, No. 2. (December).2021-11-25T00:00:00ZEU Transport Policy Strategies
https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/61515
Title: EU Transport Policy Strategies
Authors: Kyrylenko, Oksana; Кириленко, Оксана Миколаївна; Litvinenko, Larisa; Литвиненко, Лариса Леонідівна; Novak, Valentyna; Новак, Валентина Олексіївна
Abstract: The purpose of the training “EU Transport Policy Strategies” as an integral part of the Module “EU Transport Policy” is to master the theoretical, scientific-methodical knowledge, analytical and practical skills to study trends, features, challenges and prospects of transport system development in conditions of deepening of European integration processes.; Метою тренінгу «Стратегії транспортної політики ЄС» як невід’ємної частини модуля «Транспортна політика ЄС» є оволодіння теоретичними, науково-методичними знаннями, аналітичними та практичними навичками вивчення тенденцій, особливостей, викликів та перспектив транспортної системи. розвиток в умовах поглиблення євроінтеграційних процесів.
Description: 1. Official website of the State Statistics Service of Ukraine. URL:
https://ukrstat.org/en/
2. Ukraine Transport Strategy Update Policy Note. URL: https://mtu.gov.ua/files/
strategy.pdf
3. Updated National Transport Strategy of Ukraine. Part 2: Transport Sector
Analysis. URL: https://mtu.gov.ua/files/Zakypivli/Ukraine%20Transport%
20Strategy%20Part%202%20-%20Sector%20Analysis%20-%20Draft.pdf
4. Міжнародна технічна допомога ЄС у сфері транспорту. URL:
https://mtu.gov.ua/content/mizhnarodna-tehnichna-dopomoga-es-u-sferitransportu.
html 5. Національна транспортна стратегія України до 2030 року. URL:
http://publications.chamber.ua/2017/Infrastructure/UDD/National_Transport_Str
ategy_2030.pdf2021-01-01T00:00:00ZЗабезпечення корпоративної соціальної відповідальності у транспортних системах
https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/61514
Title: Забезпечення корпоративної соціальної відповідальності у транспортних системах
Authors: Кириленко, Оксана Миколаївна; Kyrylenko, Oksana; Разумова, Катерина Миколаївна; Razumova, Kateryna; Новак, Валентина Олексіївна; Novak, Valentyna; Гуріна, Ганна Сергіївна; Gurina, Ganna; Зарубінська, Ірина Борисівна; Zarubinska, Irina
Abstract: Обґрунтовано необхідність розроблення дієвого механізму забезпечення корпоративної соціальної відповідальності транспортної галузі України. Доведено, що реалізація принципів соціальної відповідальності в діяльності транспортних підприємств як на стратегічному, так і на операційному рівнях є однією з головних передумов забезпечення їхньої конкурентоспроможності на ринку транспортних послуг. Розроблено пропозиції щодо формування і впровадження організаційно-економічного механізму, який забезпечить можливість транспортним підприємствам адаптуватися до змін і чітко та оперативно реагувати на вплив зовнішнього середовища. В основу таких пропозицій, поряд із використанням прогресивних технологій транспортних перевезень, покладено системний підхід у діяльності транспортних систем країни. Науково обґрунтовано створення відділу корпоративної соціальної відповідальності транспорту.; The need to develop an effective mechanism for ensuring corporate social responsibility in the transport industry of Ukraine is substantiated. It has been proven that the implementation of the principles of social responsibility in the activities of transport enterprises at both the strategic and operational levels is one of the main prerequisites for ensuring their competitiveness in the market of transport services. Proposals have been developed for the formation and implementation of an organizational and economic mechanism that will provide the opportunity for transport enterprises to adapt to changes and respond clearly and promptly to the influence of the external environment. The basis of such proposals, along with the use of advanced transport technologies, is a systematic approach to the operation of the country's transport systems. The establishment of the Department of Corporate Social Responsibility of Transport is scientifically justified.
Description: 1.Danilova, E., Marchenko, V., Novak, V., Palyvoda, O., & Perederii, N. (2021). Methodological support of analytical procedures for managing economic security (on the example of an airline). National Institute for Aerospace Research «Elie Carafoli». Incas bulletin, Vol. 13, Special Is., 29–45. 2. Kyrylenko, O. M., Razumova, K. M., Ihnatiuk, V. V., & Novak, V. O. (2018). Stratehichni napriamky rozvytku zaliznychnoi haluzi v umovakh yevro intehratsiinykh protsesiv [Strategic directions of development of the railway industry in terms of European integration processes]. Finansovo-kredytna diialnist: problemy teorii ta praktyky. Ekonomichni nauky –Financial and credit activities: problems of theory and practice. Economic sciences, 2(25), 332–340 [in Ukrainian]. 3.Kyrylenko, O., Zarubinska, I., Novak, V.,Razumova, K., & Danilova, E. (2021). Features of the development of the transport system of Ukraine on the way to European integration. Modern aspects of science,205–215. 4. Kyrylenko, O. M., Novak, V. O., Razumova, K. M., & Mostenska, T. L. (2020). Aviation transport development. Economy. Finances. Right, 12, 10–16 [in Ukrainian].2022-01-01T00:00:00Z