Please use this identifier to cite or link to this item: https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/42560
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorБойко, Олександр Олександрович-
dc.contributor.authorБойко, Александр Александрович-
dc.contributor.authorBojko, Oleksandr Oleksandrovych-
dc.date.accessioned2020-05-13T09:37:54Z-
dc.date.available2020-05-13T09:37:54Z-
dc.date.issued2020-04-17-
dc.identifier.citationБойко О.О. Основні напрямки розвитку сучасних принципів і методів менеджменту в умовах конкурентного середовища // Сучасні технології менеджменту, інформаційне, фінансове та облікове забезпечення розвитку економіки в умовах євроінтеграції : зб. тез доп. Всеукр. наук.-практ. інтер.-конф., м. Черкаси, 16-17 квіт. 2020 р. Черкаси : СУЕІМ, 2020. С. 152–153.uk_UA
dc.identifier.urihttp://er.nau.edu.ua/handle/NAU/42560-
dc.descriptionНауковий керівник: к.е.н., доц. Білявський В.М.uk_UA
dc.description.abstractСвіт не стоїть на місці, а постійно розвивається у всіх напрямах. Зазнають змін багато сфер людської діяльності. Не є винятком й сфера менеджменту організацій та менеджменту зовнішньоекономічної діяльності підприємств. Тому принципи та методи класичного менеджменту постійно модернізуються, підлаштовуючись під нові проблеми та виклики.uk_UA
dc.description.sponsorshipСхідноєвропейський університет економіки і менеджментуuk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherСхідноєвропейський університет економіки і менеджментуuk_UA
dc.subjectменеджментuk_UA
dc.subjectконкурентне середовищеuk_UA
dc.subjectконкурентоспроможністьuk_UA
dc.subjectклієнтоорієнтованістьuk_UA
dc.titleОсновні напрямки розвитку сучасних принципів і методів менеджменту в умовах конкурентного середовищаuk_UA
dc.typeThesisuk_UA
dc.subject.udc005.318.24uk_UA
Appears in Collections:Наукові матеріали студентів кафедри кафедри менеджменту зовнішньоекономічної діяльності підприємств

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
tezy_conference_2020_04-152-153.pdfТези подано у видавництво271 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.