Управління розвитком персоналу підприємства з урахуванням світового досвіду

Abstract

Нині в більшості організацій гостро постає питання про пошуки внутрішніх резервів зростання прибутковості й ефективності діяльності, тому актуальними стають питання використання персоналу підприємства як найважливішого чинника виробництва та підвищення ефективності праці: підвищення продуктивності та зниження витратоємності, у тому числі зарплатоємності продукції та послуг, збільшення прибутку організації. Своєчасне відтворення персоналу підприємства, покращення трудового потенціалу та раціональне використання персоналу визначається рівнем управління персоналом підприємства на всіх етапах виробничої діяльності підприємства. Обумовлене це тим, що вихід з економічної кризи значною мірою залежить від забезпеченості промислових підприємств персоналом підприємства та їх ефективного використання.

Currently, in most organizations, the question of searching for internal reserves for increasing profitability and efficiency of activity is acute, therefore the issue of using the company's personnel as the most important factor in production and increasing labor efficiency is becoming urgent: increasing productivity and reducing cost-intensiveness, including the wage-intensiveness of products and services, increasing the profit of the organization . Timely reproduction of the company's personnel, improvement of labor potential and rational use of personnel is determined by the level of personnel management of the company at all stages of the production activity of the company. This is due to the fact that the way out of the economic crisis largely depends on the supply of industrial enterprises with enterprise personnel and their effective use.