Please use this identifier to cite or link to this item: https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/59463
Title: Lean Six Sigma: зв’язок ефективності з конкретними результатами бізнесу
Other Titles: Lean Six Sigma: Linking Performance to Specific Business Results
Authors: Білявська, Юлія Вікторівна
Biliavska, Yuliia Viktorivna
Єлісеєв, Олександр Михайлович
Yeliseiev, Oleksandr Mykhailovych
Keywords: інформаційні технології
бізнес-середовище
конкурентоспроможність
діджиталізація
information technology
business environment
competitiveness
digitization
Issue Date: 18-Apr-2023
Publisher: Національний університет «Києво-Могилянська академія»
Citation: Білявська Ю.В., Єлісеєв О.М. Lean Six Sigma: зв'язок ефективності з конкретними результатами бізнесу // Менеджмент та маркетинг як фактори розвитку бізнесу в умовах економіки відновлення : міжнар. наук.-практ. конф., м. Київ, 18-19 квітня 2023 р. Київ : Видавничий дім «Києво-Могилянська академія», 2023. Т. 2, С. 208–210.
Abstract: Методика Lean Six Sigma передбачає злиття двох концептуальних підходів, щодо підвищення операційної ефективності підприємств, а саме: Lean (методу, що зосереджений на видаленні відходів із виробництва які сфокусовані на потоці) та Six Sigma, який зосереджений на усуненні мінливості процесів й сфокусований на вирішенні конкретної проблеми.
The Lean Six Sigma methodology involves the merging of two conceptual approaches to improving the operational efficiency of enterprises, namely: Lean (a method focused on the removal of flow-focused production waste) and Six Sigma, which is focused on eliminating process variability and focused on solving a specific problems.
Description: 1. Бiлявськa Ю.В., Ромат Є.В. Організація майбутнього в контексті еволюції менеджменту та маркетингу. Науковий вісник Херсонського державного університету. Серія «Економіка». 2019. Вип. 33. С. 80–85. 2. Білявський В.М., Власенко В.В. Впровадження системи 5 S як фактор оптимізації виробництва промислової продукції. Вісник Хмельницького національного університету (Економічні науки). 2018. Вип. 1. С. 54–60. 3. Бондаренко С.М. Система "бережливе виробництво плюс шість сигм" як інструмент підвищення якості бізнес-процесів та сталого розвитку підприємства. Інвестиції: практика та досвід. 2022. № 17. С. 62–67. 4. Making Bank: How Financial Institutions Profit from Lean Six Sigma. Sixsigmadaily. URL: https://cutt.ly/b89GXwX (date of access: 10.03.2023). 5. Case Study: General Electric (GE) and Lean Six Sigma. 6 sigma. URL: https://cutt.ly/I89HqxU (date of access: 12.03.2023).
URI: https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/59463
ISBN: 978-966-518-814-8
Appears in Collections:Роботи учасників науково-дослідної школи «Менеджер»

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Збірник_конференція_2023_Том 2-208-210.pdfТези, подані у видавництво358.79 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.