Please use this identifier to cite or link to this item: https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/60592
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorСмірнова, Аріна Сергіївна-
dc.date.accessioned2023-07-28T12:17:35Z-
dc.date.available2023-07-28T12:17:35Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.citationСмірнова А. С. Стратегічне управління конкурентоспроможністю підприємства в умовах технологічних перетворень. - Дипломна робота на здобуття освітнього ступеня магістра спеціальності «Економіка». – Національний авіаційний університет. – Київ, 2022. – 117 с.uk_UA
dc.identifier.urihttps://er.nau.edu.ua/handle/NAU/60592-
dc.descriptionРобота публікується згідно наказу Ректора НАУ від 27.05.2021 р. №311/од "Про розміщення кваліфікаційних робіт здобувачів вищої освіти в репозиторії університету" . Керівник проекту: д.е.н., професор Васюткіна Наталія Володимирівнаuk_UA
dc.description.abstractДосвід останніх років показав, що не усі вітчизняні підприємства придатні до ведення ефективної конкурентної боротьби. Навіть наявність конкурентоздатної продукції чи послуг не дозволяє багатьом з них реалізовувати ці переваги внаслідок відсутності практики використання усього комплексу заходів. Слід зазначити і дестабілізуючі зовнішні чинники, що оточують українських товаровиробників : неефективна податкова система, несприятливий інвестиційний клімат, недосконалість законодавства, економічна криза внаслідок пандемії, військовий конфлікт та ін. Не дивлячись на різноманіття теоретичних та методичних підходів до формування ефективної системи стратегічного управління конкурентоспроможністю досі не сформовано і не існує єдиної ієрархії та схеми побудови ефективної системи стратегічного управління конкурентоспроможністю, яка б слугувала запорукою розвитку для усіх суб’єктів господарювання. В той час як зацікавленість компаній у зміцнені їх позицій на ринку, забезпечення розвитку діяльності, покращення конкурентоспроможності, в здійсненні адекватної оцінки фінансово-економічної діяльності, прогнозуванні й визначенні слабких і сильних стороні, а також пошуку шляхів подолання перешкод і покращення конкурентоспроможності в умовах нестабільного зовнішнього середовища тільки зростає. Теоретична й практична необхідність методичного інструментарію досліджень щодо проблеми стратегічного управління конкурентоспроможністю суб’єкта господарювання вимагає подальшого методичного осмислення, щоб підприємства не тільки могли оцінювати рівень конкурентоспроможності, виявляти фактори, що безпосередньо впливають на його рівень, а й використовувати це для подальших прогнозів та розробки цілісної ефективної системи стратегічного управління. Оскільки стратегічне управління є цілісною системою, дослідження та оцінка лише конкурентоспроможності не надасть повної інформації, тому з’являється необхідність у вивченні такого інструменту стратегічного управління як економічна безпека, яка є запорукою підвищення конкурентоспроможності.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherНаціональний авіаційний університетuk_UA
dc.subjectдипломна роботаuk_UA
dc.subjectстратегічне управлянняuk_UA
dc.subjectконкурентоспроможністьuk_UA
dc.subjectстратегічне забезпеченняuk_UA
dc.subjectекономічна безпекаuk_UA
dc.subjectпрогнозуванняuk_UA
dc.titleСтратегічне управління конкурентоспроможністю підприємства в умовах технологічних перетвореньuk_UA
dc.typeLearning Objectuk_UA
Appears in Collections:Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти кафедри економіки повітряного транспорту

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
ФЕБА_2022_051_ЕП_Смірнова_А._С..pdfДипломна робота234.36 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.