Стратегія антикризового управління в сучасних умовах

Abstract

Напевно, чи не кожне підприємство інколи стикається з проблемами, які провокують гостру кризу у його діяльності, що в подальшому призводить до погіршення характеристик його фінансового стану: платоспроможності, рентабельності, ліквідності, фінансової стійкості, оборотності оборотних коштів тощо. Ринкові форми господарювання в умовах нинішньої жорсткої конкуренції часто призводять до тимчасового унеможливлення платоспроможності деяких суб’єктів господарювання. Криза може виникнути на будь-якому етапі життєвого циклу підприємства. А сьогодні, в нинішніх умовах конкретної невизначеності зовнішнього середовища, періодичності виникнення трансформацій та кризових явищ, особливо важливим є питання формування ефективної антикризової стратегії, недооцінюючи яку, підприємства стримують темпи розвитку своєї економічної діяльності. Актуальність даної теми полягає в першу чергу у тому, що застосування українськими підприємствами антикризової стратегії у майбутньому дасть можливість послабити або ж попередити кризу, а також швидко пристосуватись до нових умов.