Please use this identifier to cite or link to this item:
https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/62948
Title: | Особливості управління персоналом під час війни: мотиваційні аспекти |
Other Titles: | The HR-management features during the war: motivation aspects |
Authors: | Бондар, О.В. Bondar, O. |
Keywords: | управління персоналом мотивація війна робочий процес human resources motivation war work process |
Issue Date: | Apr-2023 |
Publisher: | Національний авіаційний університет |
Citation: | Бондар О.В. Особливості управління персоналом під час війни: мотиваційні аспекти // Матеріали ХІV Міжнародної науково-практичної конференції «Cучасні підходи до креативного управління економічними процесами». 13-14 квітня 2023 р. - К.: НАУ, 2023. - с. 23-25 |
Abstract: | Управління персоналом в усі часи є ключовим питанням в управлінні
підприємствами. Війна в Україні поставила безпрецедентні завдання для
організації робочого процесу, підтримки та збереження персоналу, мотивації. Personnel management is always a key issue in management enterprises. The war in Ukraine posed unprecedented challenges for organization of the work process, support and retention of personnel, motivation. |
Description: | 1. Мінус 8 мільйонів осіб мінімум. Як війна вдарила по ринку праці в Україні. ULR: https://biz.nv.ua/ukr/markets/rinok-praci-skilki-vnutrishnihpereselenciv-zalishilisya-bez-roboti-novini-ukrajini-50274758.html 2. Дослідження ринку праці під час воєнного стану. ULR: https://eba.com.ua/doslidzhennya-rynku-pratsi-pid-chas-voyennogo-stanu/ 3. Епоха навичок, інновацій та сильних лідерів: компанія «Делойт» назвала HR-тренди 2023. ULR: https://www2.deloitte.com/ua/uk/pages/press-room/pressrelease/2023/human-capital-trends-event.html |
URI: | https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/62948 |
Appears in Collections: | Збірники матеріалів конференцій кафедри економіки повітряного транспорту |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Бондар О.В.pdf | Тези | 5.38 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.