Please use this identifier to cite or link to this item:
https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/63522| Title: | Вплив цифрових технологій на логістику та управління ланцюгами постачання: виклики та можливості для освіти |
| Other Titles: | The impact of digital technologies on logistics and supply chain management: challenges and opportunities for education |
| Authors: | Шкуматова, Софія Shkumatova, Sofiia |
| Keywords: | логістика управління освіта штучний інтелект цифрові технології logistics management education іnternet of things digital technologies |
| Issue Date: | 3-Apr-2024 |
| Publisher: | Національний авіаційний університет |
| Citation: | Шкуматова С.О. Вплив цифрових технологій на логістику та управління ланцюгами постачання: виклики та можливості для освіти // XXIV Міжнародна науково-практична конференція здобувачів вищої освіти і молодих учених "Політ. Сучасні проблеми науки". 03 квітня 2024. К.: НАУ, 2024. С. 136-137. |
| Abstract: | Ця робота досліджує вплив цифрових технологій на логістику та управління ланцюгами постачання; виклики та можливості, які ці зміни створюють для освітньої системи. This work explores the impact of digital technologies on logistics and supply chain management; challenges and opportunities that these changes create for the educational system. |
| Description: | Список використаних джерел: 1. СhatGPT: Майбутнє штучного інтелекту у сфері логістики URL: https://vladtrans.com.ua/chatgpt-majbutnye-shtuchnogo-intelektu-u-sferi-logistyky/ 2. Цифрова економіка : підручник / Т. І. Олешко, Н. В. Касьянова, С. Ф. Смерічевський та ін. – К. : НАУ, 2022. – 200 с. 3. Шкригун Ю. О. Теоретичні підходи до визначення поняття «цифрова логістика». Економічний вісник Донбасу. 2021. №. 3 (65). С. 137-146. |
| URI: | https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/63522 |
| Appears in Collections: | Політ. Логістика |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 24 Політ-136-137.pdf | Шкуматова | 425.88 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.