Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/61447
Назва: Роль місцевого самоврядування в управлінні фінансовою кризою: аналіз досвіду та кращих практик
Інші назви: The role of local government in financial crisis management: analysis of experience and best practices
Автори: Перестюк, Інга Миколаївна
Perestyuk, Inga Perestyuk
Ключові слова: місцеве самоврядування
фінансова криза
кращі практики
залучення громади
дефолт
local self-government
financial crisis
financial crisis, best practices
community involvement
default
Дата публікації: лип-2023
Видавництво: Видавнича група "Наукові перспективи"
Бібліографічний опис: Перестюк І.М Роль місцевого самоврядування в управлінні фінансовою кризою: аналіз досвіду та кращих практик // Актуальні питання у сучасній науці. - К.: 2023. - В. № 7(13). - С. 196-204
Серія/номер: 7(13);
Короткий огляд (реферат): Автором досліджено що, на сьогоднішній день в нашій країні роль місцевого самоврядування в управлінні фінансовою кризою відіграє важливу роль. Здатність місцевих органів влади ефективно управляти фінансовими проблемами важлива для сталого розвитку громад. Аналізуючи досвід та представляючи кращі практики, стаття допомагає визначити роль місцевого самоврядування у вирішенні фінансових викликів. Залучення громади, транспарентність, ефективне бюджетування та співпраця є ключовими елементами успішного управління фінансовою кризою. З’ясовано, що роль місцевого самоврядування пропонує практичні рекомендації для забезпечення фінансової стійкості та розвитку громад. Розглядає досвід та кращі практики управління фінансовою кризою на рівні місцевого самоврядування. Проведений аналіз показує, що залучення громади є ключовим фактором успіху, оскільки активна участь громадян сприяє забезпеченню довіри та легітимності прийнятих рішень. Транспарентність та відкритість в управлінні фінансами забезпечують високий рівень відповідальності та підзвітності органів влади перед громадою Визначено, що важливість партнерства та співпраці з різними зацікавленими сторонами, включаючи бізнес-сектор, неприбуткові організації та інші організації громадського сектору. Це сприяє обміну ресурсами, експертизою та забезпечує додаткові джерела фінансування для реалізації проектів та програм розвитку. Крім того, стаття висвітлює необхідність навчання та розвитку місцевих органів влади для забезпечення компетентності в управлінні фінансовими ресурсами. Це включає підвищення фінансової грамотності, оволодіння навичками бюджетування та фінансового аналізу, а також розуміння економічних процесів та факторів, що впливають на фінансову стійкість. Підкреслено, що практичний підхід до управління фінансовою кризою на рівні місцевого самоврядування. Її висновки та рекомендації можуть бути корисними для місцевих органів влади, громадських активістів, дослідників та всіх зацікавлених сторін, які прагнуть забезпечити сталість та розвиток своїх громад у контексті фінансових викликів.
The author has researched that today in our country the role of local self-government in managing the financial crisis plays an important role. The ability of local governments to effectively manage financial problems is important for the sustainable development of communities. By analyzing experience and presenting best practices, the article helps define the role of local self-government in solving financial challenges. Community involvement, transparency, effective budgeting and collaboration are key elements of successful financial crisis management. It was found that the role of local self-government offers practical recommendations for ensuring financial stability and development of communities. Considers the experience and best practices of financial crisis management at the level of local self-government. The conducted analysis shows that community involvement is a key success factor, as the active participation of citizens contributes to ensuring the trust and legitimacy of the decisions made. Transparency and openness in financial management ensure a high level of responsibility and accountability of authorities to the community The importance of partnership and collaboration with various stakeholders, including the business sector, non-profit organizations and other public sector organisations, has been identified. This facilitates the exchange of resources, expertise and provides additional sources of funding for the implementation of development projects and programs. In addition, the article highlights the need for training and development of local authorities to ensure competence in managing financial resources. This includes increasing financial literacy, mastering budgeting and financial analysis skills, and understanding economic processes and factors that affect financial sustainability. It is emphasized that a practical approach to managing the financial crisis is at the level of local self-government. Her findings and recommendations can be useful for local authorities, community activists, researchers and all stakeholders who seek to ensure the sustainability and development of their communities in the context of financial challenges.
Опис: 1. Богдан І. В., Яра Т. Ю., Коноваленко Д. В. Діагностика стану сектору загального державного управління України. Фінанси України. 2016 р. № 4. С. 27–49. 2. Вілкул Ю. Реформа стукає в двері. Місцеве самоврядування та регіональний розвиток в Україні. Київ 2017 р. № 2. С. 8-13 3. Гасанов С. С. Фіскальні ризики та фіскальне таргетування в системі управління державними фінансами за умов інституціональної невизначеності. Наукові праці НДФІ. 2017 р. № 2. С. 5–24. 4. Іваницька О. М., Кощук Т. В. Методологічні засади ідентифікації фіскальних ризиків. Фінанси України. 2018 р. № 6. С. 45–57. 5. Іваницька О. М., Кощук Т. В. Управління фіскальними ризиками, пов’язаними з діяльністю державних підприємств в Україні. Фінанси України. 2017 р. № 2. С. 64–80. 6. Лелеченко А. П., Васильєва О. І., Куйбіда В. С., Ткачук А. Ф. Місцеве самоврядування в умовах децентралізації повноважень. Київ, 2017 р. С.110 7. Луніна І. О. Ризики довгострокової платоспроможності держави. Фінанси України. 2017 р. № 4. С. 7–20. 8. Проскура В. Ф., Білак Р. Г. Методологічні підходи до управління ризиками. Економіка і суспільство. 2017. Вип. 9. URL: http://economyandsociety.in.ua/journal/9_ukr/102.pdf. 9. Утвенко В. В. Теорія  та історія місцевого  самоврядування. Навчальний посібник. ДП ”Персонал”, 2017 р. С. 234
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): https://er.nau.edu.ua/handle/NAU/61447
ISSN: 2786-6300
Розташовується у зібраннях:Наукові роботи співробітників кафедри публічного управління та адміністрування

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Перестюк І.М..pdfстаття362 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.